Praktisk personalledelse (digital utgave)

Digitalt kurs i 2 deler - 20. og 23. april

Lederverktøyene i en hektisk hverdag

Dette kurset gir deg kompetansen du trenger for å sikre god ledelse i en hektisk arbeidshverdag. Du lærer konkrete lederverktøy og får praktiske råd om hvordan løse ulike utfordringer og sikre målorientert ledelse. Kursleder vil vise vei til hvordan du som leder kan skape et godt arbeidsmiljø som inspirerer til økt motivasjon og effektivitet.

Dette lærer du:

- Utøve praktisk og tydelig ledelse når du selv er operativ 
- Hvordan du utvikler en effektiv og målorientert arbeidskultur der ansatte trives
- Hvordan gi tilbakemelding på en konstruktiv måte
- Hvordan lede ansatte som ikke samarbeider

Praktisk informasjon:

Kurset sendes direkte fra vårt studio. Kurset varer i 2 timer a 2 dager.

Det eneste du trenger er tilgang til internett og en pc, mobiltelefon eller et nettbrett med lydmulighet.

Dersom du har spørsmål underveis, sender du inn disse via vår livechat og får svar fra rådgiveren, slik at du får optimalt læringsutbytte om beste praksis.

Et opptak av kurset er tilgjengelig for deg i 3 måneder etter kursgjennomføringen, og du kan laste ned et eget kursbevis.

Kursdatoer

Abonnementspris kr 3 950,- info_outline
Ordinær pris kr 4 450,-

Velg sted og dato fra listen under.
Studio 20.04.2020 kl 10.00 Avholdt

 Målgruppe

Ledere med personalansvar

 Etterutdanning

Regnskapsfører: 7t annet - Revisor: 7t annet

 Varighet

1 dag

 Mer informasjon?

Telefon: 69 97 17 00 eller bruk vår epost for dine spørsmål.

Å lede "grasrota"

- Ansvar og forventninger til lederrollen
- Lederstiler – Hvordan ønsker du å fremstå?
- Boss eller Buddy? Utfordringer med gå fra å være kollega til å bli leder
- Å tørre å lede
- Lojalitet som leder - mot bedriften og de ansatte

Kommunikasjon og spilleregler

- Kommunikasjon, verbal/ikke verbal (kroppsspråk)
- Hvilke spilleregler ønsker du?
- Slik kan du bidra til å forme gruppen til en fremgangsrik enhet
- Konflikthåndtering
- Slik skaper du et godt og åpent arbeidsklima
- Hvordan lede mennesker fra ulike kulturer – klassiske utfordringer

Slik får du jobben gjort – med hjelp av gode verktøy

- Slik setter du mål for bedriften (strategi, budsjetter og rammer) 
- Slik setter du mål for hver enkelt, kompetanseutvikling og medarbeidersamtale
- Delegering av arbeidsoppgaver og ansvar
- Ros og ris - hvordan gi konstruktive tilbakemeldinger 
- Hvordan takle ansatte som ikke gjør det de skal? 
- Den vanskelige samtalen 
- Hvordan få bukt med "kos med misnøye", baksnakking og mobbing? 
- HMS og psykososialt arbeidsmiljø

Motivasjon og belønning

- Hvordan få de ansatte til å yte sitt beste?
- Hvordan stille krav på en konstruktiv måte?
- Hvordan få kjedelige oppgaver til å bli mer interessante og viktige?

Ledelse i fire dimensjoner og arbeidshjulet

Kursholdere

Mariann Karlsen

Mariann er daglig leder for Næringsforeningen i Sarpsborg. Hun har tidligere arbeidet i Infotjenester som kursleder på lederkurs, samtidig som hun var ansvarlig for utvikling og markedsføring av Infotjenesters samlede bedriftsinterne kurstilbud. Før det har hun erfaring som leder i ulike virksomheter og har bred erfaring med undervisning innen ledelse og økonomi. Mariann blir beskrevet av tidligere kursdeltagere som en engasjert og pedagogisk kursleder som balanserer undervisningen mellom teori og praksis på en god måte.

arrow_drop_down_circle