Dette må du vite om arbeidsgivers styringsrett

Arbeidsgivers styringsrett gir deg som leder rammene for hvordan du kan forvalte arbeidsgiveransvaret.

     

fredag 1. mars 2013 Hans Gjermund Gauslaa

Arbeidsgivers styringsrett er for privat sektor ikke lovregulert, men er mye omtalt i juridisk teori og stadfestet gjennom rettspraksis.

Arbeidsgivers styringsrett kan beskrives som arbeidsgivers rett til å:
• Lede, fordele, organisere og kontrollere arbeidet
• Ansette og si opp arbeidstakere

Dette er som regel delegerte oppgaver til lederne i den enkelte virksomhet. Styringsretten er med andre ord noe som du som leder anvender hele tiden uten kanskje å tenke over det.
Begrensninger
Enhver leder må ha oversikt over hvilke rettsregler og avtaler som har betydning for ansettelsesforholdet. Styringsretten begrenses nemlig av en rekke faktorer som lov, forskrift, tariffavtale og individuell arbeidsavtale for det enkelte arbeidsforhold. Leder må stille seg spørsmålet: Innebærer min beslutning en vesentlig endring av det som opprinnelig er avtalt? Er svaret ja, vil man ofte være utenfor styringsretten.

Det er av avgjørende betydning at en leder har kunnskap om hva som kan bestemmes i kraft av styringsretten. Ofte stiller ledere seg spørsmål om hvilke instrukser de kan gi, og hvilke endringer de kan foreta, ovenfor sine arbeidstakere. Spørsmålet er da om lederen er innenfor eller utenfor styringsretten.

I de tilfeller hvor for eksempel omorganisering og omdisponering foretas med hjemmel i styringsretten, er det ikke nødvendig å anvende oppsigelsesreglene i arbeidsmiljøloven, fordi en slik beslutning vil regnes som et ledd i arbeidsgivers normale drift av virksomheten.

Endres stillingens grunnpreg ved at den ansatte tas bort fra sentrale arbeidsoppgaver, innebærer endringen i realiteten en endringsoppsigelse. Da er det helt andre formkrav som gjelder. Da må arbeidsgiver gå veien om drøftingsmøte, vurdere de opplysninger som kommer frem i møte, fatte beslutning om oppsigelse og levere denne samtidig som det tilbys en ny stilling med andre betingelser.

Vurdering må til

I Nøkkdommen (Rt 2000/1602) har Høyesterett gitt noen momenter som leder kan vurdere i forhold til styringsretten. Her ble det uttalt følgende:

«Spørsmålet om Stavanger kommune med hjemmel i arbeidsgivers styringsrett kan integrere mannskapet på B/S Nøkk i kommunens hovedbrannstyrke, må avgjøres på grunnlag av en tolking og utfylling av mannskapets arbeidsavtaler. Arbeidsgiveren har i henhold til styringsretten rett til å organisere, lede, kontrollere og fordele arbeidet, men dette må skje innenfor rammen av det arbeidsforhold som er inngått. Ved tolkingen og utfyllingen av arbeidsavtalene må det blant annet legges vekt på stillingsbetegnelse, omstendighetene rundt ansettelsen, sedvaner i bransjen, praksis i det aktuelle arbeidsforhold og hva som finnes rimelig i lys av samfunnsutviklingen.»

Det kan bli kostbart å ikke vurdere før handling. Skal du som leder foreta en endring av arbeidstid, arbeidsoppgaver eller arbeidssted overfor en enkelt arbeidstaker, må du vite om dette er noe du kan gjøre. Tar du ikke hensyn til dette, er ikke veien lang før saken kan bli en konflikt. Dette vil være en belastning for arbeidsmiljøet, bidra til dårlig kommunikasjonen mellom deg og den ansatte og det vil ofte koste penger. Er du trygg på rammene for styringsretten, fremstår du også som en trygg og tydelig leder. Lykke til!

På denne siden kan du se alle produktene og tjenestene Infotjenester tilbyr for å gjøre nettopp deg til en mer effektiv leder i hverdagen - samtidig som du holder deg innenfor lovens regler.

Visste du at du kan kontakte Infotjenesters jurister for å drøfte slike problemstillinger? I det nettbaserte oppslagsverket Arbeidsmiljøloven finner du alltid oppdaterte forklaringer til gjeldende regelverk.

Prøv Faghjelp gratis i 3 dager og test selv.